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Recensement par type d'emploi

NUMERO DE REFERENCE: EC005

Recensement des salariés Effectif Ratio selon le sexe Ratio selon la diversité ethnique Ratio selon l’âge Recensement par type d’emploi Participation des salariés aux programmes d’avantages

Ratios de base Mesure de la synthèse des salaires Mesure du salaire moyen Ratio de rotation de personnel Ancienneté Mesure des performances Postes vacants

Ratios avancés Portée du contrôle Identificateur de salariés clés Rapport de planification de la succession Ratios selon les enquêtes de satisfaction des employés Formation

Description

Les mesures de recensement par type d’emploi (ou code d’emploi) indiquent le nombre de salariés par domaine d’expertise ou ensemble de compétences. Par exemple, le recensement des codes de travail indiquerait combien de comptables l'organisation emploie en énumérant aussi bien les comptables qui travaillent au service financier de la maison mère que ceux qui peuvent travailler pour les divisions informatiques, des RH ou autre.

Analyse de rentabilité

Les comptes-rendus relatifs au type d’emploi ajoutent une dimension importante à ceux de l’effectif. Alors que ces derniers présentent le nombre de personnes dans chaque service, le rapport du recensement par type d’emploi élimine les barrières entre les services et décompte les salariés sur la base de l’ensemble de leurs compétences, quel que soit le service pour lequel ils travaillent. Par exemple, le service des RH peut avoir une équipe d’analystes commerciaux dont l’ensemble des compétences est similaire à celui des analystes qui travaillent pour le service informatique. De la même façon, chaque division pourrait avoir sa propre équipe de comptables qui complémente le travail effectué au siège social de la société. Le recensement par type d’emploi peut être analysé pour se rendre compte si des économies d’échelle pourraient être réalisées par la centralisation de certaines fonctions, ou au contraire par leur distribution dans les divisions.

Données requises

Code de type d’emploi   Exemple: comptabilité, ingénierie, AC001

Exemples

Considérations de mise en œuvre

Beaucoup de considérations doivent être prises en compte pour définir le calcul du recensement par type d’emploi. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs mesures du recensement par type d’emploi. Certaines mesures sont énumérées ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de HumanConcepts, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Lieu

La plupart des organisations rendent compte des informations de recensement par type d’emploi au niveau régional et mondial. Le rapport au niveau mondial offrira des informations globales sur la société, mais selon la façon dont se structure la société, elles ne seront pas immédiatement décisionnelles si les sièges distants sont en grande partie indépendants du siège social. Le rapport au niveau régional peut être immédiatement décisionnel, car il est souvent plus facile de combiner ou diviser des fonctions si les salariés n’ont pas besoin d’être mutés ailleurs. En cas d'une dépendance exclusive sur des comptes-rendus régionaux, les résultats obtenus risquent cependant ne pas être optimisés car il est possible que certains postes redondants demeurent dans des sièges distants.

Division

Il est utile de rendre compte des données de recensement par type d’emploi par division car il est souvent plus facile d’analyser et d’opérer le changement séparément pour chaque division. Les informations de recensement basées sur le type d’emploi par division permettent aussi de faire la comparaison entre les divisions et ses homologues du secteur d’industrie.