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Ratio selon l’âge

NUMERO DE REFERENCE: EC004

Recensement des salariés Effectif Ratio selon le sexe Ratio selon la diversité ethnique Ratio selon l’âge Recensement par type d’emploi Participation des salariés aux programmes d’avantages

Ratios de base Mesure de la synthèse des salaires Mesure du salaire moyen Ratio de rotation de personnel Ancienneté Mesure des performances Postes vacants

Ratios avancés Portée du contrôle Identificateur de salariés clés Rapport de planification de la succession Ratios selon les enquêtes de satisfaction des employés Formation

Description

Le ratio selon l’âge présente la synthèse des informations de la composition de l’entreprise en fonction de l’âge. Le ratio selon l’âge est normalement indiqué par division, service et lieu. Il est souvent utile de rendre compte du ratio selon l’âge sous forme de fourchettes (qui peuvent différer selon le secteur d’industrie et le cadre réglementaire).

Analyse de rentabilité

Les professionnels des RH peuvent utiliser comme point de données le ratio selon l’âge de l’organisation pour définir des programmes qui bénéficieraient à la majorité des salariés. Par exemple, les organisations dont la main d’œuvre est jeune pourraient proposer un programme de remboursement des frais de perfectionnement. Les sociétés qui opèrent à l’étranger et dans des industries réglementées peuvent être dans l’obligation de maintenir des ratios selon l’âge qui sont spécifiques, en particulier s’ils sont relatifs aux salariés pouvant prendre leur retraite. Le ratio selon l’âge peut être combiné aux informations de promotion, performance et salaire afin de vérifier que tous les services, divisions et lieux se conforment aux réglementations en matière de l’égalité des chances face à l’emploi.

Données requises

Age ou date de naissance du salarié  Exemple: 26, 52, 71, 17 janvier 1956

Exemples

Considérations de mise en œuvre

Beaucoup de considérations doivent être prises en compte pour définir le calcul du ratio selon l’âge. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs mesures du ratio selon l’âge. Certaines mesures sont énumérées ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de HumanConcepts, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Fourchette d'âges

Exemple: moins de 18 ans, 19-25 ans, 26-45 ans, plus de 46 ans
La plupart des organisations rendent compte de l’âge des salariés sous forme de synthèse ou de fourchette. Bien que les fourchettes les plus utiles diffèrent selon l’industrie, la plupart des organisations produisent un compte-rendu au moins en ce qui concerne les fourchettes qui suivent:
Moins de 18 ans – de nombreuses juridictions interdisent l’emploi des personnes de moins de 18 ans.
19-21 ans – des réglementations peuvent s’appliquer spécifiquement aux salariés entre les âges de 19 et 21 ans.
Plus de 45 ans – les salariés de plus de 45 ans peuvent être protégés par des codes du travail.

Service, division, zone géographique

Exemple: finance, division des produits de consommation, Californie
Les grandes entreprises qui ont des opérations dans plusieurs endroits peuvent vouloir adapter leurs programmes d'avantages pour les salariés en fonction de la division, du service ou du lieu. Le ratio selon l’âge, en conjonction avec d’autres informations de recensement des salariés peuvent faciliter la création de programmes qui bénéficieront le plus à la majorité des salariés.