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Participation des salariés aux programmes d’avantages

NUMERO DE REFERENCE: EC006

Recensement des salariés Effectif Ratio selon le sexe Ratio selon la diversité ethnique Ratio selon l’âge Recensement par type d’emploi Participation des salariés aux programmes d’avantages

Ratios de base Mesure de la synthèse des salaires Mesure du salaire moyen Ratio de rotation de personnel Ancienneté Mesure des performances Postes vacants

Ratios avancés Portée du contrôle Identificateur de salariés clés Rapport de planification de la succession Ratios selon les enquêtes de satisfaction des employés Formation

Description

Les tableaux de participation des salariés aux programmes d’avantages présentent des informations sur les programmes pour lesquels les salariés ont opté. Cette mesure est normalement rapportée individuellement pour chaque salarié ainsi qu’à l’échelon du service, de la division et de la zone géographique.

Analyse de rentabilité

Les tableaux de participation des salariés aux programmes d’avantages servent aux responsables hiérarchiques à analyser les choix de participation des salariés et de potentiellement recommander ou mettre en avant d'autres programmes qui pourraient être avantageux pour le salarié. Les professionnels des RH peuvent utiliser des informations de synthèse sur la participation aux programmes d’avantages de manière à réaliser des analyses ponctuelles des offres de participation et à recommander des changements pour les programmes peu prisés.

Données requises

Participation à un plan de retraite   Exemple: 401K, correspondance de société – 2%
Participation à un plan médical   Exemple: médical seulement
Participation à un plan d'options d'achat d'actions des salariés   Oui, 10% du salaire brut

Exemples

Considérations de mise en œuvre

Beaucoup de considérations doivent être prises en compte pour définir le calcul de la participation des salariés aux programmes d’avantages. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs mesures de la participation des salariés aux programmes d’avantages. Certaines mesures sont énumérées ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de HumanConcepts, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Couverture médicale, assurance-vie, allocations de retraite

La plupart des organisations rendent compte de la participation aux programmes d’avantages de façon individuelle et synthétique pour tous les avantages communs des salariés, comme la couverture médicale, dentaire et optique, la couverture facultative d'une assurance-vie et la participation au plan de retraite.

Plan d'options d'achat d'actions des salariés, remboursement des frais de perfectionnement

Exemple: plan d’options d’achat d’actions des salariés – 10% du salaire brut, stage de finance – 2 unités, collège communautaire
Outre le rapport d’informations sur des plans d’avantages communs, de nombreuses organisations rendent compte également de la participation à des plans facultatifs qui peuvent seulement n’être disponibles qu’à des salariés d’une certaine ancienneté ou d'un certain échelon. Parmi les plans communs, on compte les plans d'achat d'actions des salariés et le remboursement des frais de perfectionnement. Les données de participation leur étant visibles, les responsables hiérarchiques peuvent encourager les salariés à participer aux plans dont ils pourraient bénéficier le plus.

Service, division, zone géographique

Exemple: finance, division des produits de consommation, Californie
En rapportant la participation aux programmes d’avantages selon le service, la division ou la zone géographique, on obtient souvent d’importantes connaissances de l’organisation. De faibles taux d’adoption peuvent signifier que des salariés d’un endroit donné ne considèrent pas un avantage comme étant valable ou qu’ils savent peu de choses à ce sujet. Dans les deux cas, les professionnels des RH peuvent réévaluer le programme et le remplacer éventuellement par un autre qui soit moins onéreux ou plus séduisant aux yeux des salariés.