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Effectif

NUMERO DE REFERENCE: EC001

Recensement des salariés Effectif Ratio selon le sexe Ratio selon la diversité ethnique Ratio selon l’âge Recensement par type d’emploi Participation des salariés aux programmes d’avantages

Ratios de base Mesure de la synthèse des salaires Mesure du salaire moyen Ratio de rotation de personnel Ancienneté Mesure des performances Postes vacants

Ratios avancés Portée du contrôle Identificateur de salariés clés Rapport de planification de la succession Ratios selon les enquêtes de satisfaction des employés Formation

Description

Le calcul de l’effectif est une des mesures organisationnelles les plus fondamentales et elle répond à une question simple : combien de salariés y a-t-il dans n’importe quelle section de mon organisation?

Analyse de rentabilité

Headcount is used for internal management and financial reports, as well as external reporting such as 10K or 10Q statements. Headcount calculations form the basis of many other workforce and company performance ratios, such as Turnover, Cost to Manage and HR Ratios, among others.

Données requises

Aucune

Exemples

Considérations de mise en œuvre

Beaucoup de considérations doivent être prises en compte pour définir les calculs de l’effectif. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs mesures de l’effectif. Certaines mesures sont énumérées ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de HumanConcepts, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Effectif en fonction de l’état du salarié

Exemple: actif, en congé, passé, en retraite
La plupart des organisations n’incluent que les salariés actifs (y compris ceux en congé) dans les calculs de leur effectif. Bien que les employés passés ou retraités soient parfois actifs dans les systèmes de gestion des RH ou les PGI, pour présenter un bilan précis de la main d'œuvre, ces salariés sont normalement exclus des calculs de l’effectif.

Effectif par type d’emploi

Exemple: temps complet, temps partiel, entrepreneur, fournisseur interne
La plupart des organisations excluent des calculs de l’effectif le personnel non permanent, comme les entrepreneurs on-shore et off-shore et les fournisseurs internes. Les organisations qui dépendent fortement de personnel on-shore sous contrat peuvent choisir d’effectuer des comptes-rendus d’effectif séparés pour faire ressortir le nombre de personnes en mission temporaire, tout comme leur répartition au sein des services et des divisions.

Effectif par lieu d’emploi

Exemple: Californie, États-Unis, région de l’ouest
Les comptes-rendus d’effectif par lieu sont très utiles pour visualiser la répartition de vos salariés et ils sont souvent une exigence des réglementations gouvernementales. Ces comptes-rendus peuvent aussi servir à évaluer si les salariés sont aux endroits qui sont les plus avantageux pour l’exécution des priorités de l’organisation.