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Ancienneté

NUMERO DE REFERENCE: BR004

Recensement des salariés Effectif Ratio selon le sexe Ratio selon la diversité ethnique Ratio selon l’âge Recensement par type d’emploi Participation des salariés aux programmes d’avantages

Ratios de base Mesure de la synthèse des salaires Mesure du salaire moyen Ratio de rotation de personnel Ancienneté Mesure des performances Postes vacants

Ratios avancés Portée du contrôle Identificateur de salariés clés Rapport de planification de la succession Ratios selon les enquêtes de satisfaction des employés Formation

Description

La mesure d’ancienneté informe sur la durée d’emploi d’un salarié au sein de l’organisation. L’ancienneté peut être indiquée sous la forme d’une durée totale d’emploi au sein de l’entreprise ou d’une durée d’emploi à chaque poste occupé par le salarié.

Analyse de rentabilité

Les mesures individuelles d’ancienneté sont importantes pour évaluer la performance du salarié vis-à-vis de ses homologues ainsi que son éligibilité à l’égard de promotions ou de certains avantages. Les mesures d’ancienneté synthétisées sont une mesure de la satisfaction des employés vis-à-vis de l’organisation et/ou de leurs superviseurs directs. Les mesures d’ancienneté synthétisées peuvent aussi être comparées aux mesures d’ancienneté de leurs homologues de l’industrie pour évaluer l’état de compétitivité de l’entreprise à l’égard d'employés potentiels.

Données requises

Date de commencement de l’emploi   Exemple: 3-12-2001 ou nombre d’années dans l’entreprise

Exemples

Considérations de mise en œuvre

Beaucoup de considérations doivent être prises en compte pour définir le calcul de l’ancienneté. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs mesures de l’ancienneté. Certaines mesures sont énumérées ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de HumanConcepts, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Ancienneté individuelle par poste occupé

Exemple: ingénieur chef – 18 mois, directeur – 4 mois
La plupart des entreprises indiquent l’ancienneté individuelle des employés non seulement comme un nombre total de mois passés dans l'entreprise, mais aussi répartis en nombre de mois passés dans chaque poste occupé par l'employé. Grâce à cette granularité supplémentaire, il est plus facile pour les responsables d’évaluer l’éligibilité d’employés à l’égard de promotions, de la rotation de postes ainsi que d'avantages liés à l'ancienneté, la concordance des plans, le remboursement de frais de perfectionnement, congés, etc.

Ancienneté moyenne par rôle/type d’emploi

Exemple: fonction comptable – 36 mois, ingénierie – 44 mois
Outre l’indication de l’ancienneté individuelle, la plupart des entreprises surveillent également l’ancienneté moyenne des employés en fonction du rôle ou type d’emploi. Ces informations peuvent mettre l’accent sur des conditions hors-norme comme une ancienneté imprévisiblement basse pour un service particulier ou qui est considérablement inférieure à celle d'homologues de l'industrie. Si elle n’est pas gérée de façon agressive, une rotation élevée du personnel peut entraîner la baisse du moral des employés et de mauvaises performances de leur part.